聚焦中心工作 凝心聚力谱写高质量发展的“后勤篇章”
国网中兴有限公司董事长、党委书记 王江亭
国网中兴有限公司认真贯彻落实国家电网有限公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议精神，围绕高质量发展这个鲜明主题，把握提供高质量后勤服务保障这个最根本的任务，推动行业领先的现代专业服务公司建设取得新突破，为支撑国家电网公司高质量发展作出国网中兴公司贡献。
坚持旗帜领航
始终牢记坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。巩固拓展主题教育成果，扎实开展党纪学习教育。对标公司党组提出的当好干事创业的“五个表率”要求，加强领导班子建设，凝聚合力、团结奋进。动真碰硬、从严从速抓好巡视问题整改，举一反三，建立长效机制。加强服务保障一线基层党组织标准化规范化建设，建强党员服务队、党员示范岗、党员责任区等载体，充分发挥广大党员在后勤服务保障中的先锋模范作用。
坚持从政治上审视对待后勤服务保障工作。自觉把公司党组决策部署落实到谋划后勤服务保障工作、推进高质量发展的实践中，提出国网中兴公司“11485”发展目标体系，进一步明确为国家电网公司提供高质量后勤服务保障的职责使命。锚定行业领先的现代专业服务公司目标，突出抓好安全生产、优质服务、合规经营、智慧绿色、党的建设五个重点，努力成为职工美好生活的提供者、会议差旅活动的保障者、总部专项业务的支撑者、优质办公资产的运营者。
提高人力资源效能。坚持人才为先，以岗位练兵、技能比武竞赛等形式，打造政治过硬、担当实干、业务精湛、素质优良的服务保障队伍。针对青年职工占比高的实际情况，完善双向培养锻炼机制，推行职工职业发展全周期教育培训，构建培训组织实施体系，开展“我与先进面对面”劳模先进事迹分享会，不断提高职工队伍素质。
牢记服务为本
2023年，国网中兴公司始终把为国家电网公司提供坚强后勤服务保障作为工作主线，实现后勤服务暖心周到、商旅服务宾至如归、专项服务专业专注。今年，国网中兴公司落实国家电网公司决策部署，加强研究谋划、优化整合资源，进一步提升后勤服务保障能力和水平。
提升物业服务能力。以标准化为基础、专业化为方向、信息化为手段，提升后勤管理精细度，实现管理提质、效能提升。加强需求挖掘和预判，拓展服务内容，开展特色增值服务。推进中央厨房建设，以标准化操作、集约化生产、工厂化配送、专业化运营、科学化管理提升服务能力和水平。打造职工共享驿站，坚持服务惠及全体职工，切实提高服务的覆盖面、可得性、便利度。强化经验交流，多层次、多领域开展交流互鉴，取长补短、共同提升。
提高会旅保障水平。持续优化服务细节，提升客房、餐饮、会议服务品质，打造酒店特色服务名片，做到精准匹配需求，动态优化手段。
精心做好专项支撑。认真履行项目建设管理主体责任，统筹抓好安全、质量、进度，高标准、高质量推进雄安创新中心建设。优化升级福康平台，不断丰富产品种类，提供高质量的社会保障共享服务。严格执行保密规定，规范执行业务流程。
推动业态升级
国网中兴公司以数字化智能化绿色化为路径，不断推动业态升级，努力实现绿色、低碳、智慧、安全发展。
着力深化数智赋能。适应数字经济发展趋势，发挥先进创新技术的放大、叠加、倍增效应，深入推进业数融合，大力提升后勤保障智能化水平。优化智慧后勤顶层设计，构建后勤一体化业务应用，纵深推进国网中兴公司全业务、全环节数字化转型。充分发挥楼宇调控系统功能作用，拓展楼宇可视化、移动端管理等功能应用，提升生产管理数字化能力水平。开展设备设施智能化改造，加强智能科技、人工智能技术研究应用，提升设备运维能力和效率。
推动绿色低碳转型。扩大绿电消费覆盖面，提升绿电消费比重，推动办公用能绿色化、低碳化。加强设备智能调节运行，做好职工体感舒适和楼宇经济节能有效平衡。推动建造绿色建筑，引入低碳建筑材料、绿色建造技术等，从源头推动节能减排、能效提升。
统筹发展和安全。把安全发展理念贯穿于后勤服务保障全过程，进一步完善制度体系，深化安全科技支撑，推进建设楼宇调控管理系统。加强应急体系建设，推动“被动应急”向“主动防御”转变，全面提升应急能力和应急处置水平，确保后勤服务保障安全。
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