本网讯 今年全国“两会”政府工作报告中，“新能源”和“绿色发展”是两个高频热词。龙游公司始终深入贯彻落实习近平总书记关于“双碳工作”的新要求，聚焦集团公司“五三六战略”和“5318”发展目标、结合龙游公司“811”发展战略和“十四五”发展规划，立足资源禀赋，坚持先立后破、通盘谋划，持续推进能源低碳转型，坚定落实碳达峰、碳中和行动方案。
深刻理解，构建项目发展新格局。始终认真贯彻落实上级公司各项决策部署，牢固树立“没有发展就是最大风险”的理念，建立新能源发展规划和项目一体化管理机制，以集团公司新能源发展战略为依据着眼长远，以自身资源禀赋为基础立足当下。打破固有体制机制障碍，建立健全新能源项目推进机制，强化项目用地、电网接入、资金拨付、专业人员等要素保障，推动各项任务指标落到实处。坚持抓基建、促发展的主基调，强化存量项目基建管理，优化发展布局，全力保障新能源项目发展目标。
切实把握，走出项目管理新模式，紧跟集团公司步伐，强化存量项目管理，积极落实项目管理各项工作。扎实开展项目前期和工程建设专项治理，积极落实上级公司巡视巡察整改闭环，强化“三清”企业建设。优化并明确项目管理人员岗位职责，积极探索项目专人负责制，充分调动人员积极性，提高各专业专技岗位人员工作业务能力。认真总结公司分布式、集中式光伏项目开发经验，不断优化完善内部控制流程，加强各项管理制度学习和修编，积极探索一条行得通、跑得快，符合实际、合法合规的项目发展之路。
科学谋划，打造项目发展新引擎，坚持高水平、高技术“引进来”，积极引进利用全行业创新资源和先进技术，率先在区域内完成“源网荷储一体化”可行性方案编制并报送省能源局。率先在区域内引进论证光伏柔性支架技术，并在坑塘渔光互补项目中加以运用。坚持高质量、高条件“走出去”，结合“811”发展目标，积极寻找项目增量资源。赴省内各地对接踏勘光伏、风电、储能等项目资源，与周边县市签订框架协议，积极推进电力消纳、产业导入等条件，研判项目开发可行性，强化优质新能源资源的争夺力度。
积极探索，形成创新发展新产业，在不断推进存量项目进度的同时，研究并积极推进科技创新，不断加深与地方政府、电网、设备厂家等的合作，完善可再生能源参与市场交易条件，探索储能(电化学储能及压缩空气储能)等新兴产业的高效利用和就近利用。以江山上余6.5MW/6.5MWh光储充一体化项目为基础，打造区域第一个光储充项目实施试验基地。以在运分布式光伏项目为载体，适时导入数字化管控平台，加快能源系统发展与数字化融合裂变，构建新能源技术创新体系和产业链发展体系，为集团新能源发展注入新动力。
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