江西公司贵电公司紧紧围绕江西省能源局、江西公司“保供”工作思路，结合公司实际，精准施策、多措并举，不断强化燃料管理工作, 筑牢发电机组口粮“保护墙”。
加强市场研判，踏准采购节奏。该公司召开燃料专题会议，深入分析国家政策、新冠疫情、极端天气、煤炭限产等因素，认真研判煤炭市场行情、煤价走势，瞄准节点，踏准采购节奏，准确出击。以长协煤合同全覆盖为目标，积极主动和江西公司燃管部及新源燃料公司进行沟通协同，确保长协煤兑现，截止3月31日，长协兑现量46.7万吨，时间进度完成率为85%。
加强入厂煤质验收，确保来煤质量。制定安全有效的煤质验收工作方案，全程监督第三方验收全过程，该公司燃料采样人员对进厂煤车随机取点深挖进行外观验收，仔细辨别来煤质量，观看煤炭煤质是否均匀，有无分层掺假现象，严格杜绝煤质掺假事件发生。加大人工抽查比例，做到来车必查，应采必采，有效监督热值差，维护公司利益。
高标准、严要求，加强采制化全过程管控。该公司扎实开展采制化安全操作培训学习，规范职工作业行为，不断提升班组人员采样制样化验技能水平。从全面梳理采制化流程细节入手，严格把控风险，确保采制化操作流程规范，煤质化验数据达到精、准、实，为公司进一步优化燃料管理提供数据支撑。
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