陜煤電力集團公司到陜煤石電公司開展2022年度目標責任考核工作

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員：聶冬梅) 3月21日，陜煤集團電力事業(yè)部副總經理、電力板塊黨工委副書記、電力集團公司總經理、考核組組長馮平安一行到陜煤石電公司開展2022年度目標責任考核?？己斯ぷ鲿h由陜煤電力集團公司副總經理、總會計師劉建輝主持。

　　在全國上下深入學習貫徹黨的二十大精神之際，陜煤石電公司迎來了管理權移交后的第一次全方位年度目標責任考核，這既是對2022年度工作的全面檢驗，又是推進2023年各項工作的再部署再落實。該公司黨委對此高度重視，成立工作專班，提前謀劃部署了相關工作，精心準備了迎檢資料，下一步還將以此為契機，進一步明確發(fā)展方向，激發(fā)工作動力，確保各項目標任務全面落實。

　　會上，馮平安作考核動員講話，從“三個突出、三個注重、兩個強化”概括了考核工作的新內涵新變化，回顧了陜煤集團、電力板塊2022年取得的成績，對公司過去一年在電力保供、生產經營、黨建發(fā)展方面取得的歷史性突破和顯著成效給予了充分肯定，并就考核的意義、內容進行了說明，要求公司周密細致做好相關資料的提供，參加測評的職工代表要客觀公正;考核組成員要嚴明考核紀律，做到從嚴從實。同時希望公司把思想認識統(tǒng)一到集團公司年度目標責任考核的要求上來，以高度負責的態(tài)度和嚴謹細致的作風，全力配合好考核組的工作，切實通過考核考出成績，考出正氣，考出干勁，為推動集團公司實現(xiàn)高質量發(fā)展作出新的更大的貢獻。

　　就完成好2023年各項目標任務，馮平安要求：一是認真貫徹落實“三自”理念，把企業(yè)發(fā)展的方向和壓力給職工講清楚講明白。二是做好提質增效各項工作，找準工作中的缺陷和短板。三是著力深化企業(yè)改革，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)良性發(fā)展。

　　該公司董事長楊勇作2022年企業(yè)法定代表人述職報告，從目標責任完成情況、年度主要工作及成效、存在問題和2023年工作思路及努力方向等方面進行了匯報。2023年，公司將認真貫徹落實集團公司、電力集團的各項工作部署，一手抓存量提效，一手抓增量增效，鞏固安全生產標準化建設成果，發(fā)揮長協(xié)煤優(yōu)勢，積極搶發(fā)電量，全力落實提質增效舉措，全面完成全年經營目標和項目施工目標。

　　會議作了公司選人用人工作書面報告，并對公司去年工作完成情況、今年工作打算進行了補充說明。2022年是公司管理權移交集團的第一年，公司提出了做移交電廠標桿示范的目標和“1365”工作思路，全體干部職工全力以赴把工作做到極致，各方面工作均取得了歷史最好成績。安全環(huán)保工作方面連續(xù)五年保持了零非停零異停零泄漏零超排的記錄，重構了安全生產管理體系，獲評集團公司安全生產先進單位，標準化建設一級達標企業(yè);市場經營工作方面率先亮明了“應接盡接，動態(tài)滿庫”的態(tài)度，全年長協(xié)煤兌現(xiàn)率110%，電量營銷采取“爭計劃，搶臺下”策略，全年未因設備、燃料原因影響機組帶負荷，取得了年度機組利用小時，平均負荷率，日計劃負荷完成率三個區(qū)域第一;黨建提升工作方面對所有制度進行全面修編，深化機制融合、文化融合，率先開展“我到陜煤來報到”主題黨日活動，創(chuàng)新性將支部工作季度考核納入公司月度績效考核體系，全心全意為職工辦實事解難題;三期項目提前三個月實現(xiàn)了年內開工建設的目標。在干部人才隊伍建設、黨風廉政建設、一二期一體化運營和三產市場化改革等方面也開展了大量工作。公司圓滿完成了集團公司和電力集團下達的各項任務目標，全體干部職工呈現(xiàn)出一派積極向上、團結拼搏、奮發(fā)有為的良好的精神風貌，實現(xiàn)了移交電廠“安全生產好、經營效益好、項目發(fā)展好”的“三好學生”目標，兌現(xiàn)了爭做移交電廠標桿示范的承諾。

　　當前，該公司正按照集團“三個提升年”活動的總體部署和年初的各項工作安排，在全廠范圍內開展奮進者文化的大學習大對照大實踐活動，號召全體干部職工以更高的熱情更嚴的標準更大的努力，全身心的投入到各項具體工作中。2023年，公司一定明志篤行，不待揚鞭自奮蹄，以百倍的努力，為出色完成全年各項目標任務，為爭創(chuàng)電力集團百億產值骨干企業(yè)，為集團提前實現(xiàn)“六個一”戰(zhàn)略目標，只爭朝夕，堅定前行，做出石電最大努力和最大貢獻。

　　隨后，與會人員現(xiàn)場開展后備干部民主推薦;考核組通過聽取匯報、網(wǎng)上民主測評、查閱資料等形式對該公司2022年度目標責任完成情況進行全面考核。