中國電力網(wǎng)訊(通訊員：聶冬梅)為貫徹落實(shí)“四種經(jīng)營理念”，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，4月29日，陜煤石門發(fā)電公司組織召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會，開展“四種經(jīng)營理念”第一次大討論，圍繞“用‘緊日子’過‘好日子’”主題進(jìn)行專題研討。該公司黨委書記、董事長杜君文主持會議。公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)《“四種經(jīng)營理念” 大討論活動方案》的通知，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人圍繞“用‘緊日子’過‘好日子’”主題，從形勢分析、存在問題及改進(jìn)措施、案例分享等方面展開了交流研討，進(jìn)一步加深對“四種經(jīng)營理念”的理解，明確用“緊日子”過“好日子”的思路舉措和路徑方法。
“在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，樹立‘緊日子’意識，用‘緊日子’過‘好日子’，不僅是集團(tuán)公司的號召，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。”“必須樹立‘緊日子’意識，通過精細(xì)化管理降低成本，提升企業(yè)競爭力，才能實(shí)現(xiàn)“好日子” 的目標(biāo)。”“要時刻保持過‘緊日子’的危機(jī)感，努力在降本增效、開源節(jié)流上做文章，用節(jié)支‘減法’換取效益‘加法’。”在發(fā)言中，該公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要深刻理解“四種經(jīng)營理念”內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，在工作中有效踐行理念，切實(shí)將理念融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控、項(xiàng)目建設(shè)全過程各環(huán)節(jié)，助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
“針對1、2號機(jī)組設(shè)備老舊的特性，公司通過新增‘凝升泵出口與除氧器壓差’測點(diǎn)及聯(lián)鎖邏輯，創(chuàng)新應(yīng)用‘動態(tài)壓差聯(lián)鎖’技術(shù)，新增疏擴(kuò)控制邏輯，改造后，凝升泵電流平均降低6A，降耗約30%，年節(jié)約成本約40萬元。”
“公司機(jī)組貧改煙實(shí)施后，需要降低一次風(fēng)溫，在充分研究和評估后，創(chuàng)新性地提出了空預(yù)器反轉(zhuǎn)的思路，實(shí)施后各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)預(yù)期，年度節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用約95萬元。”
“通過廣泛開展市場調(diào)查，組織設(shè)計院、設(shè)備廠家進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)論證與優(yōu)化，最終完成了高加三通閥的國產(chǎn)化替代，設(shè)備生產(chǎn)周期縮減到5個月，造價節(jié)省近200萬元。”
……
在大討論和研討交流中，通過案例分享，極大地加深了大家對“四種經(jīng)營理念”的理解認(rèn)知，同時為“四種經(jīng)營理念”持續(xù)落地見效發(fā)揮了有力促進(jìn)作用。
據(jù)悉，為積極營造厚植“四種經(jīng)營理念”的濃厚氛圍，4月初，該公司啟動了“厚植‘四種經(jīng)營理念’深耕‘ 協(xié)同增效’”主題征文活動，同時在微信公眾號、網(wǎng)站擇優(yōu)發(fā)布“四種經(jīng)營理念”主題征文，積極宣傳各部門踐行“四種經(jīng)營理念”的感悟感想以及經(jīng)驗(yàn)做法，不斷促進(jìn)理念融入安全環(huán)保、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)具體工作中。
下一步，陜煤石電將持續(xù)開展“四種經(jīng)營理念”大討論活動，提煉總結(jié)實(shí)踐案例，推動“四種經(jīng)營理念”融入企業(yè)文化建設(shè)，在各項(xiàng)工作中見行見效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添能助力。
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