大唐黑龍江發(fā)電有限公司：幸福又一年

 
      2024年，大唐黑龍江發(fā)電有限公司工會堅持以職工需求為“指南針”,以職工幸福為“溫度計”,圍繞強化思想政治引領、激發(fā)職工建功立業(yè)熱情、履行維權服務基本職責、構建和諧勞動關系、提升工會服務職工效率和水平等方面下功夫、做文章，積極打造學習型、創(chuàng)新型、服務型、效能型、溫暖型“五型”工會，用心用情持續(xù)提升職工幸福指數(shù)，為企業(yè)發(fā)展筑勢賦能。      大唐 黑龍江公司加強思想政治引領，組織系統(tǒng)56個分工會168個工會小組圍繞全面宣傳貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神開展學習，引領廣大職工群眾切實承擔起團結引導職工聽黨話、跟黨走的政治責任。
      充分利用各工會屬地優(yōu)勢，堅持“請進來”和“走出去”相結合工作溝通機制，與中國一重工會、大慶油田工會、南航黑龍江分公司工會、農行工會及集團公司內部兄弟單位工會開展多方面多層次互聯(lián)共建活動16次，不斷擴大“朋友圈”。雞西二熱公司工會助力辦結新能源發(fā)展手續(xù)，獲得多項省部級以上榮譽，級別和數(shù)量均實現(xiàn)歷史性突破。
      在公司公眾號上開辟專欄講勞模故事，展示創(chuàng)新工作成果，細說幸福工會建設，記錄身邊卓越。公司工會“楓橋經(jīng)驗”、數(shù)字科技女工匠、工會創(chuàng)新案例等在省工人報、中國婦女報、省總工會公眾號等平臺進行報道，打響大唐產業(yè)“最強音”。      大唐黑龍江公司工會聚焦提高勞動者素質，深化產業(yè)工人隊伍建設改革，以“大唐龍江工匠學院”為基底，創(chuàng)新打造培養(yǎng)“高精尖缺”人才和高技能人才的培養(yǎng)平臺-黑龍江省發(fā)電技術工匠學院，全國供熱競賽、全國風電運維競賽、省級龍江工匠培育、創(chuàng)新能手等都有大唐龍江職工的身影。綏化公司工會建成的綏化市熱電工匠學院，實現(xiàn)黑龍江公司工匠學院體系建設上下聯(lián)動。
      公司積極推動工會工作與企業(yè)生產經(jīng)營工作深度融合，共計5320人次參加職工創(chuàng)效勞動競賽，全年創(chuàng)效5.42億元。開展第十四屆“大唐杯”職業(yè)技能競賽。新能源公司職工在全國電力行業(yè)風力發(fā)電運維崗位技能競賽中獲得季軍，所在團隊榮獲冠軍。
      創(chuàng)新是企業(yè)高質量發(fā)展的核心動力，創(chuàng)效是企業(yè)生產經(jīng)營的責任使命。該公司下?lián)?26萬元用于工匠學院和勞模創(chuàng)新工作室建設，進一步激發(fā)廣大職工創(chuàng)造熱情和創(chuàng)造力；由哈一熱電廠季春燕數(shù)智創(chuàng)新工作室研發(fā)的一等獎項目代表公司在全省職工“五小”創(chuàng)新大賽成果展示活動上亮相，獲得省委領導高度認可；組織開展科技創(chuàng)新合理化建議、“我為百日攻堅建言獻策”金點子征集活動；雞西二熱公司創(chuàng)新項目榮獲電力企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效成果一等獎，哈一熱電廠QC項目榮獲中國職工技術協(xié)會2024年QC小組成果二等獎。
      公司深入開展“勞模精神宣傳月”活動，邀請大國工匠劉伯鳴共同感受大國脊梁的精神偉力。組織開展80人次勞模療休養(yǎng)活動，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍 。
      女職工是企業(yè)發(fā)展中的“半邊天”。公司積極維護女職工合法權益，充分發(fā)揮巾幗創(chuàng)新工作室和女職工數(shù)字技能作用，哈一熱電廠積極承辦省總工會女職工活動，完成女職工先進典型選樹培育工作。公司三名女職工被評為省級數(shù)字工匠培育對象、創(chuàng)新能手及節(jié)能節(jié)約能手，巾幗建功行動有聲有色。       企業(yè)把職工放在心上，職工就會把企業(yè)扛在肩上。大唐黑龍江公司工會堅持把維護職工合法權益放在首位，積極推動構建和諧勞動關系。
      公司工會不斷探索新形勢下工作的新路子、新途徑,企業(yè)民主管理更加有力。高質量完成職代會換屆選舉工作，廣泛征集議案，嚴格落實職工代表大會制度。密切干群聯(lián)系，召開基層聯(lián)絡員座談會，征集生產、經(jīng)營、發(fā)展、改革、科技等方面的意見建議15條，切實維護職工群眾的主人翁地位。
      在改革深化提升行動中，時刻關注職工思想動態(tài)，積極引導職工擁護改革、參與改革。指導基層企業(yè)堅持廠務公開，切實保障職工權益，做好改革過程民主監(jiān)督，維護企業(yè)穩(wěn)定。
      技術開發(fā)公司自主研發(fā)“黨員有目標，群眾有盼頭”平臺，“幸福庫”直面職工群眾，解決職工急難愁盼問題。全年開展職工代表安全巡視工作2次，發(fā)現(xiàn)問題68項全部完成整改，和諧勞動關系更加穩(wěn)固。       大唐黑龍江公司致力提高職工幸福感獲得感安全感，盡心盡力提供精準化、普惠型服務，用心用情為職工做好事、辦實事、解難題。
      公司各級黨委充分發(fā)揮主體責任，制定幸福大唐民生工程“六最”項目18項，確保干一件成一件，真真正正地為職工辦實事解難題。七臺河公司工會定期下基層了解職工心聲，累計征集意見和建議30余項，全部得到落實。
      在改革大形勢下，系統(tǒng)各級工會用好“五師一室”服務陣地，因地制宜開展職工心理關愛活動22次，3014人次參與其中，全面加強職工身心健康管理。
      堅持以職工需求為導向，做實慰問、“四季服務”等普惠性服務工作，推行“工會主席接待日”“工會主席下基層”等活動，及時聽取職工訴求，掌握職工思想情況，打造有溫度的職工之家。全年開展送溫暖活動32次，覆蓋職工3361人次，幫扶困難職工110人。
      圍繞慶祝新中國成立75周年、公司成立20周年以及2025年第九屆亞冬會，組織開展職工書畫攝影微電影競賽、職工籃球賽、青年演講比賽、安全生產知識競賽、主題音樂會、共品一抹甘甜等文體活動，讓廣大職工把追求卓越培育成集體信仰。
      積極開展央企消費幫扶“迎春行動”“興農周”等活動，全年通過食堂、節(jié)日慰問的形式消費幫扶121.2萬元，履行責任、奉獻愛心，展現(xiàn)央企形象。       大唐黑龍江公司注重抓基層、強基礎，“比、趕、超，嚴、細、實”，工會自身建設不斷向縱深發(fā)展。
      切實改進工作作風，延伸工作觸角，重心下移、服務下沉、經(jīng)費向下傾斜，全力營造“基礎硬、效能高、活力足”的職工之家。比，高質量召開工會主席述職測評會，曬成績、找不足，共提升。學，組織開展系統(tǒng)工會干部培訓班，學思想，提素質。趕，建立工會周報工作機制，主動對標，互相借鑒。超，工會經(jīng)費使用緊密圍繞中心工作，向下傾斜撥付額度遠超歷年。嚴，首次開展基層工會經(jīng)費專項審計工作，五大類39項問題全部完成整改，經(jīng)費使用更加規(guī)范。細，擴寬服務渠道，建立“一站式”微服務，精心策劃各類活動，公司系統(tǒng)服務職工工作普遍細致入微。實，結合基層實際嚴格落實上級工會工作要求，加強多方溝通聯(lián)系，“五型”工會建設取得實實在在效果。